แนวคิด

ปัจจุบันสภาวะโลกร้อนได้คุกคามโลกจนตั้งตัวไม่ติด และมีความรุนแรงมากขึ้นเรื่อย ๆ ทั้งน้ำท่วม ภัยแล้ง แผ่นดินไหว พายุ ตลอดจนมลภาวะที่เป็นพิษต่าง ๆ จากปรากฏการณ์ดังกล่าว สังคมโลกเริ่มตระหนักรู้และเข้าสู่จุดเปลี่ยนผ่านครั้งสำคัญว่าโลกกำลังต้องการการดูแลรักอย่างอย่างเร่งด่วน จากการดำรงชีวิตโดยผ่านระบบเศรษฐกิจที่ผลาญทรัพยากรธรรมชาติ และใช้ทุนมนุษย์อย่างไม่คำนึงถึงความยั่งยืนด้วยการ แปลงโฉมมาสู่การประกอบธุรกิจรูปแบบใหม่ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม และสังคมที่สอดคล้องกับปรัชญาของ “การพัฒนาที่ยั่งยืน” องค์กรธุรกิจโฉมใหม่เหล่านี้สังคมจะเรียกว่า “องค์ธุรกิจสีเขียว (Green Organization)”

จากบทบาทด้านหนึ่งของงาน HR ที่จะต้องเป็นคู่คิดเชิงกลยุทธ์ขององค์กร ในการช่วยพัฒนาขีดความสามารถขององค์กรให้บรรลุวิสัยทัศน์ที่องค์กรพึ่งประสงค์ และถ้าองค์กรปราถนาที่จะปรับองค์กรให้เป็นองค์กรสีเขียวด้วยการมีเป้าหมายที่จะทำธุรกิจที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม HR ยุคใหม่จะต้องปรับโฉมงาน HR ให้เป็น HR สีเขียว ทั้งนี้เพื่อให้งาน HR เป็นหุ้นส่วนขององค์กรในการผลักดันภารกิจขององค์กรให้บรรลุเป้าหมาย ซึ่งโดยภาพรวมการบริหารคนสีเขียวจะไม่ใช่แค่การปรับปรุงกระบวนการทำงานให้ประหยัด ลด เลิก และการนำกลับมาใช้ใหม่ ของทรัพยากรต่าง ๆ ในองค์กรเท่านั้น แต่ HR สีเขียวจะเป็นการเปลี่ยนแนวคิดของพนักงาน ให้ตระหนักรู้ถึงว่าพวกเขาทุกคนมีส่วนช่วยในการรักษาโลก ยืดอายุให้โลก ที่จะเป็นโลกที่น่าอยู่อาศัยสำหรับคนรุ่นหลัง ๆ อย่างยั่งยืนตลอดไป

วัตถุประสงค์

เพื่อให้เข้าใจถึงแนวคิดของ HR สีเขียว และให้เห็นภาพในเชิงการปฏิบัติว่าองค์กรสีเขียวต่าง ๆ เขาปฏิบัติงานกันจริง ๆ อย่างไรในกิจกรรม HR สีเขียว ตั้งแต่รับพนักงานเข้ามาจน ออกไปจากองค์กร 

เนื้อหาของหลักสูตร

• ความเป็นมา และความหมายของ HR สีเขียว

• แนวทางการแปลงโฉมงาน HR ให้เป็น HR สีเขียว เช่น

• การบริหารภาพลักษณ์ให้เป็นองค์กรสีเขียวของจริง

• การว่าจ้าง

• การฝึกอบรมและพัฒนา

• การบริหารผลการปฏิบัติงาน

• การให้รางวัลจูงใจพนักงาน

• การผูกใจพนักงานสีเขียวไว้กับองค์กร

• องค์กรจะได้ประโยชน์อะไร ในการแปลงโฉมงาน HR ให้เป็น HR สีเขียว

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรม

• เจ้าของกิจการ ผู้บริหารองค์กร ผู้บริหารงานทรัพยากรบุคคล และ HR มืออาชีพ

วิทยากร 

• คุณชัยทวี เสนะวงศ์

ที่ปรึกษาอาวุโส บริษัท การจัดการธุรกิจ จำกัด